2017年一季度，普法我国进口红木30.25万立方米（以原木材积计，下同），同比增长60.13%。
经过多年的发展，签订全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。1991年大学毕业后，合同活容分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。
然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，易讨易问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。2016年1月，薪更《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，普法企业应该回归行业本质，普法每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。
如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，签订达成文化自信与品牌信任，签订协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。中国传统工艺大师、合同活容红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、合同活容鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。
东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、易讨易国方家居董事长陈新平表示，易讨易去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。
讨论话题分别是：薪更话题1：薪更当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。首都医科大学附属北京朝阳医院郭兮恒表示，普法睡眠有三大特性，周期性、自发性、可逆性。
协会将与敏华为代表的优秀企业们协作奋进，签订助力睡眠文化的普及和推广。合同活容首都医科大学附属北京世纪坛医院脊柱外科主任丁立祥教授首都医科大学附属北京世纪坛医院脊柱外科主任丁立祥教授从专业视角对报告进行解读。
在激情澎湃的宣讲之后，易讨易王建飞与到场嘉宾共同启动912睡眠文化节。红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂表示，薪更随着消费者的成熟，真正满足用户需求的产品才能赢得市场。
